- Termín: 13.5. do 16.5.2026
- Místo: Industra, Brno
- Projekt: Focus-on PINKBUS festival
- Zúčastnili se: Martin Talaga, Tomáš Procházka, Adriána Spišáková, Mára Musil
ZÁMĚR REZIDENCE
PINKBUS festival je mezižánrová platforma pro prezentaci současného queer umění, která propojuje drag, tanec, operu, divadlo, performance a další příbuzné formy. Festival vznikl na základě projektu PINKBUS, který od roku 2020 rozvíjí spolek PINKBUS Platform jako prostor pro inkluzivní, progresivní a mezinárodně propojenou queer tvorbu. V Praze byl uveden ve Vile Štvanice, Bike Jesus, Jídzarně Savarin, Paláci Akropolis a v roce 2026 bude uveden vo Venuši ve Švehlovce (rezidenčním prostoru spolku).
Po pěti úspěšných ročnících se festival stal významným bodem české queer kulturní scény a nadále se rozvíjí. Nově spolek rozšiřuje působení do Brna, kde se Industra stává druhým rezidenčním prostorem souboru PINKBUS Platform. Záměrem festivalu je podporovat rozmanité formy queer umění, vytvářet bezpečný a přístupný prostor pro marginalizované skupiny a posilovat kulturní výměnu mezi domácí a zahraniční scénou. Projekt propojuje začínající i etablované tvůrce a přispívá k rozvoji queer kultury na česko-slovenské scéně.
Dlouhodobou vizí spolku je udržet a dále rozvíjet současný dramaturgický rámec festivalu, který kombinuje různé formy prezentace queer umění:
- FIRST RIDE: otevřená výzva pro začínající umělectvo,
- zahraniční queer tvůrce či tvůrkyně,
- PINKBUS komponovaný večer,
- doprovodný program: diskuse PINKPANEL a workshopy,
- Cena za mimořádný přínos v oblasti queer umění.
Cílem manažerské rezidence bylo posílit strategické a organizační kapacity festivalu v střednědobém horizontu. Tým festivalu měl během rezidence intezivně pracovat na ukotvení střednědobých cílů festivalu a rozvoji nových nástrojů, které mají zajistit jeho stabilitu, profesionalizaci a další růst.
PRŮBĚH REZIDENCE
Rezidence proběhla v partnerském prostoru Industra v Brně, který se od sezóny 2025/2026 stává novým klíčovým partnerem platformy PINKBUS a důležitým zázemím pro její další rozvoj.
Cíle rezidence:
PINKBUS festival vstupuje po pěti realizovaných ročnících do nové etapy svého rozvoje. Dramaturgie ročníku 2026 byla v době konání rezidence již připravena a tým se mohl soustředit na produkční, organizační a strategické otázky související s realizací festivalu a jeho dlouhodobým směřováním.
Hlavním cílem rezidence bylo zajistit prostor pro intenzivní práci a zaměřit se na:
- evaluaci předchozích ročníků festivalu,
- analýzu produkčních a organizačních kapacit,
- přípravu fundraisingových a partnerských strategií,
- rozvoj marketingové a komunikační koncepce,
- přípravu otevřené výzvy pro začínající umělectvo,
- plánování rozvoje festivalu v období 2027–2029,
- přípravu fungování festivalu v dvouměstském modelu Praha–Brno.
Harmonogram a průběh rezidence:
Den I – Evaluace projektu
První den byl věnován komplexnímu zhodnocení předchozích ročníků festivalu. Tým analyzoval silné stránky projektu, identifikoval problematické oblasti a vyhodnotil zpětnou vazbu od publika, účinkujících i spolupracujících organizací. Současně proběhla analýza finančních, personálních a organizačních kapacit potřebných pro realizaci ročníku 2026. Výstupem byla aktualizace produkčních priorit a definování klíčových potřeb pro nadcházející ročník.
Den II – Příprava otevřené výzvy PINKBUS FIRST RIDE
Druhý den byl zaměřen na přípravu a zveřejnění otevřené výzvy PINKBUS FIRST RIDE. Tým připravil text otevřené výzvy, strukturu přihlašovacího formuláře, komunikační a vizuální podklady a harmonogram výběrového procesu. Po dokončení byla výzva zveřejněna a distribuována prostřednictvím vlastních komunikačních kanálů festivalu i relevantních médií, včetně odborných kulturních a queer médií.
Den III – Rozpočet a produkční přípravy
Třetí den byl věnován restrukturalizaci rozpočtu festivalu pro rok 2026. Proběhla aktualizace jednotlivých rozpočtových položek a jejich přizpůsobení aktuálním finančním možnostem projektu. Současně byly finalizovány termíny a potvrzena účast klíčových spolupracovníků, včetně vedení, účinkujících, zahraničních hostů, produkčního týmu a technického personálu. Významnou součástí dne bylo také vytvoření nové cenotvorby vstupného reflektující ekonomickou situaci projektu a snahu zachovat dostupnost festivalu pro široké publikum.
Den IV – Marketingová strategie a dlouhodobý rozvoj
Poslední den rezidence byl zaměřen na přípravu marketingového plánu pro ročník 2026. Tým definoval hlavní komunikační cíle, harmonogram kampaně a strategii propagace festivalu v Praze i Brně. Dále zadal přípravu ilustrace grafikovi Petrovi Polákovi pro letošní ročník. Následně proběhlo strategické setkání věnované budoucnosti festivalu.
Byly formulovány základní rozvojové cíle pro období 2027–2029, zejména:
- definování značky festivalu,
- posílení dvouměstského modelu fungování – usazení termínu pro jednodenní uvedení PINKBUS festivalu v Industře již v říjnu 2026 a další uvedení v roce 2027,
- systematické budování partnerství,
- rozšiřování programu pro začínající umělectvo – posílení workshopů,
- stabilizace produkčních a finančních procesů.
ZHODNOCENÍ REZIDENCE
Rezidence naplnila stanovené cíle a přinesla konkrétní výstupy využitelné při přípravě ročníku 2026, zejména vytvoření a spuštění otevřené výzvy PINKBUS FIRST RIDE, aktualizaci rozpočtu a marketingové strategie festivalu.
Zároveň významně přispěla k přípravě transformace festivalu směrem k dvouměstskému modelu Praha–Brno a posílila spolupráci s novým partnerským prostorem Industra.
Manažerská rezidence potvrdila význam soustředěné strategické práce mimo běžný provoz organizace. Tým měl možnost věnovat se tématům, na která během přípravy festivalu často nezbývá dostatek času, zejména fundraisingu, rozvoji partnerství, práci s publikem a mezinárodní výměně. Současně byly formulovány střednědobé cíle festivalu a vznikl základ strategie jeho dalšího rozvoje pro období 2027–2029.
Za mimořádně přínosné považujeme také samotné umístění rezidence v Industře, která je druhým rezidenčním prostorem platformy. Přímý kontakt s prostředím budoucího působiště festivalu umožnil lépe promýšlet konkrétní podobu jeho rozšíření do Brna a otevřel diskusi o nových formách spolupráce a zapojení místní komunity.
Rezidence potvrdila, že další rozvoj festivalu nespočívá pouze v růstu programu, ale především v budování silné značky a stabilního organizačního zázemí. Získaný čas pro společnou reflexi a plánování se ukázal jako zásadní předpoklad pro další profesionalizaci projektu a naplňování vize PINKBUS jako platformy, která queer umění nejen prezentuje, ale aktivně vytváří podmínky pro jeho rozvoj a budoucnost.
ZÁVĚREM
Rezidence splnila svůj účel a stala se důležitým krokem v dalším rozvoji platformy PINKBUS. Vytvořené materiály a strategické výstupy budou bezprostředně využity při přípravě ročníku 2026 a zároveň tvoří základ pro rozvoj festivalu v následujících letech. Rezidence potvrdila význam systematické práce na organizačním zázemí, partnerstvích a dlouhodobém směřování projektu
