- Termín: 10.3. – 14.3.2026
- Místo: Stodola Drozdov
- Projekt: Ostružina manažerská rezidence 2026
- Zúčastnili se: Bára Látalová, Zden Brungot Svíteková, Lucia Račková, Michaela Súša

ZÁMĚR REZIDENCE
Na rezidenci jsme přijely s cílem se na chvíli pozastavit, z odstupu promyslet fungování uměleckého spolku Ostružina, který v roce 2026 slaví 10 let, a přenastavit systém práce do budoucna. Hlavním záměrem bylo zhodnotit dosavadní způsob práce a jasněji rozdělit role v
týmu. Součástí záměru byla také revize administrativních procesů, práce s webem a komunikací a vytvoření rámce pro dramaturgii a fungování spolku v letech 2026–2027. Zároveň jsme chtěly využít společný čas k otevření hlubší reflexe toho, co dnes Ostružina je a kam se má v budoucnu vyvíjet.
PRŮBĚH REZIDENCE
Rezidence probíhala jako intenzivní pracovní setkání kombinující reflexi aktuální profesní situace každé z členek, revizi dosavadního způsobu práce, společné plánování a návrhy konkrétních praktických kroků.
Velkou část jsme věnovaly revizi administrativního fungování spolku: práci s dokumenty, strukturou sdíleného disku, opakujícími se produkčními úkoly a způsobu plánování během roku. Pojmenovaly a přerozdělily jsme odpovědnosti jednotlivých členek a znovu otevřely otázkyzpůsobu rozhodování v rámci spolku.



Druhou velkou oblastí byla práce s webem, jeho strukturou, aktualizací a komunikací/sociálnímimédii. Prošly jsme projekty a připravily seznam konkrétních úprav, aktualizací fotografií a textů; nastavily jsme i minimum pro přístupnost s návazností na naši dlouhodobou linii práce s neslyšící komunitou. Součástí práce byla i revize archivních materiálů pro doplnění projektů, které zatím nejsou dostatečně prezentované, a rámcová strategie pro sociální média.
Během rezidence jsme se zapojily do programu aktivit ve Stodole Drozdov formou vedení workshopů. Barbora Látalová vedla pohybový workshop pro účastníky kouzelného kroužku pro nejmenší ŠubliBUM! a Zden Brungot Svíteková realizovala workshop pro místní soubor
ochotnického divadla Mošna Drozdov. Tato vzájemná výměna byla pro nás inspirativní i pro další práci s komunitami a vzdělávacími aktivitami, které jsou dlouhodobě součástí činnosti spolku.



Vedle praktických úkolů jsme věnovaly čas i reflexi dosavadního působení jednotlivých členek a jejich budoucímu profesnímu směřování. Věnovaly jsme se dramaturgickému rámci roku 2026, prvním návrhům pro rok 2027 a také hledání nových možností financování a dlouhodobě funkčního pracovního modelu
ZHODNOCENÍ REZIDENCE
Rezidence se konala v době studentských protestů Stojíme za kulturou! jako odpověď na oznámené škrty v rozpočtu Ministerstva kultury, kdy kulturní sektor intenzivně řešil stabilitu financování živého umění. Současně byly zveřejněny bodové výsledky hodnocení žádostí pro rok 2026, zatímco finální částky ještě pořád nejsou známy. V této vratké situaci byla rezidence důležitým lidským i pracovním zastavením. Umožnila nám věnovat se tématům, na která v běžném provozu dlouhodobě nezbývá čas, zejména sdílení jednoho času a prostoru, vzájemnému naslouchání, systematizaci administrativy, aktualizaci webu, přístupnosti a dlouhodobému
plánování.
Společný čas si v běžném multi‑portfoliovém fungování umělkyň na volné noze obtížně hledáme. Takto jsme měly prostor v klidnějším nastavení mluvit o současných pracovních kapacitách, otázkách lidského i profesního směřování a o tom, jak nastavit pracovní i životní podmínky tak, aby byly robustní a udržitelné.
ZÁVĚREM
Manažerskou rezidenci v Drozdově jsme využily především jako prostor pro reflexi, plánování a přenastavení fungování spolku před jeho další etapou. Výstupy, které během rezidence vznikly, budeme postupně implementovat a dolaďovat v průběhu letošního roku.
Rezidence pro nás byla nejen praktickým pracovním přínosem, ale také důležitým momentem opětovného společného setkání a ladění.
Rády bychom poděkovaly Stodole Drozdov a jejímu týmu za skvělé zázemí, vynikající přijetí, spolupráci i otevřenost pro ne‑lidské souputníky člověka (v našem případě psa Čerta), a také Nové síti za důvěru a podporu při výběru na manažerskou rezidenci.
